Une expertise cachée, une intégration plus humaine ou un malentendu évité : découvrez ce que les profils peuvent réellement changer dans le quotidien d’une équipe.
Mieux intégrer une nouvelle personne
Avant ses premières rencontres, un nouvel employé consulte les profils de son équipe. Il comprend plus rapidement qui fait quoi et quels sujets peuvent faciliter les premiers échanges.
Trouver une expertise cachée
Une équipe cherche quelqu’un pour animer un atelier, améliorer un fichier complexe ou soutenir un projet ponctuel. Une recherche dans les profils révèle une expérience qui ne figurait pas dans le titre de poste de la personne.
Adapter son leadership
Un gestionnaire apprend qu’une employée préfère recevoir de la rétroaction en privé et avoir un peu de temps pour y réfléchir. Il ajuste son approche, puis valide directement avec elle si cette façon de faire lui convient.
Prévenir les malentendus
Deux collègues ont des styles de communication différents. Leurs profils leur donnent les mots pour en parler et établir une façon de collaborer qui respecte leurs besoins respectifs.
Personnaliser la reconnaissance
Avant de souligner une contribution, le gestionnaire vérifie si la personne apprécie une reconnaissance publique ou préfère un mot en privé. Un petit détail qui peut éviter de la mettre mal à l’aise devant toute l’équipe.
Faire émerger de meilleures pratiques
Plusieurs membres d’une équipe expriment des besoins semblables. Le gestionnaire peut alors discuter avec eux d’une pratique commune, par exemple des plages de concentration, des attentes de réponse ou une nouvelle façon de tenir les rencontres.