Les discussions qui suivent une autoévaluation ne devraient pas ressembler à une revue de formulaire. Elles doivent permettre d’aller plus loin que la conversation initiale. 🚀
L’employé a déjà pris un temps d’arrêt, il a réfléchi à ses besoins, ses forces, ses défis et à ses aspirations.
Le rôle du gestionnaire est maintenant de l’aider à transformer cette réflexion en clarté et en action.
Ce que l’autoévaluation permet de faire de plus
Partir du vécu de l’employé, pas seulement des observations du gestionnaire;
Aborder des sujets qui seraient peut-être restés flous;
Mieux comprendre ce qui motive ou freine l’employé;
Faire émerger des besoins plus précis;
Soutenir une discussion tournée vers l’avenir;
Rendre l’employé plus actif dans son développement.
Quelle est la structure d'une bonne discussion?
Une bonne discussion peut suivre ce fil :
Moment de la discussion | Intention |
1. Partir de ce qui ressort pour l’employé | Comprendre ce qui est le plus important à ses yeux |
2. Explorer ce qui donne de l’élan | Identifier les forces, intérêts et sources de motivation |
3. Nommer ce qui freine ou questionne | Clarifier les besoins, irritants ou zones de flou |
4. Relier la réflexion au rôle actuel | Voir ce qui peut être ajusté ou soutenu concrètement |
5. Se tourner vers la suite | Choisir une action, une priorité ou un suivi |
Quelques questions utiles pour alimenter la discussion
« Qu’est-ce que tu retiens le plus de cette autoévaluation et de notre discussion? »
« Qu’est-ce que ça t’a permis de clarifier? »
« Qu’est-ce qui te donne le plus d’élan en ce moment? »
« Qu’est-ce que tu aimerais qu’on ajuste ou qu’on explore ensemble? »
« Quelle prochaine étape serait la plus utile pour toi? »
Quels sont les pièges à éviter?
Valider chaque réponse une par une;
Chercher à corriger la perception de l’employé trop rapidement;
Ramener toute la discussion à la performance;
Passer immédiatement en mode solution;
Oublier de demander ce que l’employé retient lui-même.
Une autoévaluation réussie permet à l’employé d’arriver mieux préparé, et au gestionnaire d’accompagner avec plus de précision. 🎯