Amélio encourage une démarche continue, mais cela ne veut pas dire une démarche chargée.
Le but n’est pas de remplir le calendrier avec des questionnaires, des rappels et des processus rigides.
Il faut plutôt créer quelques moments bien choisis, qui soutiennent les bonnes conversations au bon moment.
Que peut inclure un parcours organisationnel?
Un parcours organisationnel peut inclure :
Un exercice annuel plus complet;
Une autoévaluation ciblée à un moment clé;
Une rétroaction 360 après un projet ou une période importante;
Quelques suivis simples en cours d’année.
Exemples d’initiatives pertinentes
Situation | Initiative possible |
Un employé souhaite évoluer dans l’entreprise | Proposer une autoévaluation sur les aspirations de carrière |
Une équipe termine un projet important | Lancer une rétroaction 360 post-mortem |
Un employé semble moins enthousiaste | Proposer une autoévaluation qui mesure le niveau d’énergie et de motivation |
Une collaboration devient plus complexe | Utiliser une rétroaction 360 pour évaluer la dynamique d’équipe |
Un employé a beaucoup progressé | Utiliser une démarche courte pour reconnaître ses forces et ses contributions |
Le bon équilibre :
assez structuré pour créer une culture commune;
assez flexible pour rester utile dans la réalité du terrain;
assez léger pour ne pas devenir une charge.
👌Un bon cycle n’est pas celui qui anticipe absolument tout pour les 365 prochains jours, c’est celui qui arrive au bon moment et qui mène à une discussion pertinente.