Les modèles de rétroaction 360 Amélio vous permettent de lancer rapidement des démarches adaptées à différentes réalités organisationnelles, que ce soit pour :
Soutenir un processus annuel
Renforcer la collaboration
Faire émerger des forces souvent invisibles
Mieux comprendre les besoins d’une équipe
Accompagner un gestionnaire dans son évolution
✨ Chaque modèle a été conçu pour encourager des conversations constructives et offrir une rétroaction concrète, simple à utiliser et réellement utile au quotidien.
👉 Vous hésitez entre une rétroaction 360 et une autoévaluation?
Notre guide vous aide à choisir l’approche la plus adaptée selon votre objectif, votre contexte et le type de discussion que vous souhaitez ouvrir.
Des modèles adaptés à différentes situations
Le module propose une collection évolutive de modèles thématiques afin de répondre aux besoins qui émergent tout au long de l’année.
L’objectif : vous permettre de choisir une démarche réellement adaptée au contexte vécu par vos équipes.
Quels sont les différents thèmes disponibles dans la plateforme?
Explorez les thèmes et modèles de rétroaction 360 disponibles dans la plateforme.
Portrait qualitatif (express!)
Un format court, humain et 100 % qualitatif pour obtenir rapidement une rétroaction mobilisatrice.
Ce modèle permet notamment de :
Mettre en lumière les forces naturelles
Valoriser les comportements qui facilitent la collaboration
Identifier de petites améliorations à fort impact
Quelques exemples de questions :
Quelles sont les forces naturelles de cette personne?
Quels comportements facilitent particulièrement la collaboration?
Quelle petite amélioration pourrait avoir un impact positif important?
✨ Idéal pour :
Souligner les forces d’un collègue
Alimenter une culture de reconnaissance
Créer des échanges simples, rapides et authentiques
Culture et valeurs
Un modèle conçu pour explorer comment les valeurs organisationnelles se traduisent concrètement au quotidien.
Les questions permettent notamment de :
Mesurer l’alignement avec les valeurs
Identifier les contextes où certaines forces pourraient être davantage mises en valeur
Faire ressortir les comportements qui incarnent déjà bien la culture
Quelques exemples de questions :
Dans quelles situations cette personne incarne particulièrement bien nos valeurs?
Quels comportements renforcent positivement la culture de l’équipe?
Y a-t-il certains contextes où ces forces pourraient être davantage visibles?
✨ Une excellente option pour :
Soutenir un changement culturel
Renforcer l’adhésion aux valeurs
Donner vie aux valeurs organisationnelles de façon concrète
Leadership en action
Un modèle pensé pour aider les gestionnaires à mieux comprendre les besoins et attentes de leur équipe, dans une logique de développement et non de jugement.
Les thèmes abordés incluent notamment :
Le style de gestion
La clarté des attentes
Le soutien offert
Le climat de confiance et de sécurité psychologique
Quelques exemples de questions :
Qu’est-ce que cette personne fait qui facilite réellement votre travail au quotidien?
Y a-t-il des éléments qui aideraient à créer davantage de clarté ou de confiance dans l’équipe?
Quels gestes ou attitudes ont un impact positif sur l’équipe?
✨ Ce type de démarche aide souvent à :
Faire émerger des angles morts
Renforcer la relation gestionnaire-employé
Identifier des ajustements concrets ayant un impact rapide sur l’équipe
Une rétroaction plus humaine et utile
Chez Amélio, nous croyons que la rétroaction devrait soutenir le développement, ouvrir le dialogue et renforcer les relations de travail.
Nos modèles sont conçus pour :
Encourager des échanges constructifs
Créer des discussions plus naturelles
Mettre en valeur les forces autant que les pistes d’amélioration
Favoriser une culture de progression continue
👉 Vous pouvez utiliser les modèles tels quels ou les personnaliser selon votre réalité organisationnelle.