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Consulter les résultats des rétroactions et des autoévaluations

Découvrir comment retrouver les résultats des Autoévaluations, des Rétroactions 360 et des Rétroactions par le gestionnaire dans Amélio, puis utiliser ces informations pour préparer vos conversations de développement.

Retrouver les démarches terminées

Une démarche est terminée et vous souhaitez revenir sur les résultats?

Le Tableau de bord du module Gestion de la performance permet de retrouver les démarches passées de vos employés au même endroit.

Pour accéder aux résultats :

  1. Accéder au module Gestion de la performance

  2. Sélectionner Tableau de bord

  3. Repérer la section présentant les rétroactions passées

  4. Trouver la démarche souhaitée

  5. Cliquer sur le nom de l’employé pour consulter les résultats

Selon les démarches réalisées, vous pourrez ainsi retrouver les résultats des Autoévaluations, des Rétroactions 360 et des Rétroactions du gestionnaire.

Accéder aux résultats à partir du profil de l’employé

Vous recherchez plutôt les informations d’un employé en particulier?

Les résultats liés à la performance sont également accessibles directement à partir de son profil, à condition que votre rôle et vos permissions vous permettent de consulter ces informations.

Pour y accéder :

  1. Utiliser la barre de recherche située en haut de la page pour rechercher l’employé.

  2. Cliquer sur le nom de l’employé pour accéder à son profil.

  3. Cliquer sur l’onglet Performance.

  4. Consulter l’aperçu des résultats disponibles.

Vous pouvez ensuite explorer les informations accessibles et les utiliser pour préparer votre prochaine conversation de développement avec l’employé.

Bon à savoir : Les informations affichées dans l’onglet Performance dépendent des rôles et permissions qui vous sont accordés dans Amélio.

Passer des résultats à la conversation

Les résultats racontent une partie du parcours de développement de l’employé. La prochaine étape consiste à les transformer en sujets de discussion.

À partir du Tableau de bord, il est également possible de préparer un ordre du jour pour votre rencontre avec l’employé.

Profiter de cette préparation pour faire ressortir :

  • les forces et les réussites à reconnaître

  • les principaux constats

  • les sujets à approfondir ensemble

  • les occasions de développement

  • les prochaines étapes à envisager

Vous arrivez ainsi à la rencontre avec des points de discussion clairs plutôt qu’avec une simple série de résultats.

Préparer le rapport de la Rétroaction par le gestionnaire

Pour une Rétroaction par le gestionnaire, vous pouvez également produire un rapport destiné à l’employé à partir du Tableau de bord.

Ce rapport présente les constats issus de la rétroaction et peut servir de support lors de votre conversation de développement.

Il permet également à l’employé de repartir avec un portrait des principaux éléments discutés.

Bon à savoir : Les résultats de la Rétroaction par le gestionnaire se trouvent au même endroit que ceux des Autoévaluations et des Rétroactions 360. Le rapport destiné à l’employé, quant à lui, est associé spécifiquement à la Rétroaction par le gestionnaire.

Et maintenant? Consulter les résultats permet de comprendre le portrait. Préparer l’ordre du jour aide à structurer la conversation. Pour la Rétroaction par le gestionnaire, le rapport permet également de partager les principaux constats avec l’employé.

Prêt à passer des constats à l’action? Poursuivre avec l'article : Transformer les résultats en conversation.

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