Il est possible de prévoir des sondages spécifiques pour les nouveaux employés. Vous pouvez avoir des sondages d’intégration en différentes phases également. Voici un exemple :
1ère semaine d’arrivée de l’employé : Sondage à propos du processus de recrutement afin de valider ce que vous pourrez améliorer pour accélérer le recrutement et attirer d’autres excellents talents.
Après 1 mois : Sondage sur l’intégration à l’équipe. A-t-on offert une intégration permettant d’être autonome rapidement? A-t-on présenté les collègues des autres départements avec qui l’employé devra interagir dans le cadre de ses fonctions? Se sent-il inclus dans l’équipe (grande importance sur le désir de rester à long terme)
Après 6 mois : Sondage sur son désir de prospérer dans l’organisation. Sent-il que c’est toujours un bon emploi pour lui? Sent-il que l’emploi qu’on lui a vendu en entrevue est effectivement le poste qu’il occupe ou si la représentation ou sa compréhension étaient très différentes?
Pour avoir plus d'information sur les sondages spécifiques aux nouveaux employés, consulter notre article sur les sondages d'accueil et d'intégration.
Également, vous pourrez utiliser des sondages de départ automatisés afin de mesurer l’expérience de travail des employés sortant et ce qui peut être changé.
Tout ceci permet de suivre le cycle complet de la vie de l’employé dans l’organisation et de fournir les informations essentielles aux équipes de recrutement, au gestionnaire et aux équipes de D.O.