Amélio

Découvrir comment la Rétroaction par le gestionnaire dans Amélio permet de faire le point sur le développement professionnel à partir des compétences, des valeurs organisationnelles, des Autoévaluations et de la…

Découvrir la Rétroaction par le gestionnaire

Compléter une Rétroaction par le gestionnaire pour faire le point sur le développement professionnel d’un employé, de reconnaître ses forces et d’identifier des occasions de développement à partir de compétences…

Compléter une Rétroaction par le gestionnaire

Découvrir comment l’assistant IA d’Amélio rassemble les informations provenant des Autoévaluations et de la Rétroaction 360 pour aider les gestionnaires à préparer des conversations de développement professionnel éclairées et significatives.

Comprendre le rôle de l’assistant IA d’Amélio lors de la Rétroaction par le gestionnaire

Découvrir comment utiliser les Rétroactions du gestionnaire pour aider les employés et les gestionnaires à transformer les forces, les aspirations et les occasions de développement en actions concrètes.

Transformer les rétroactions en plan de développement professionnel

Découvrir comment interpréter les résultats de la Rétroaction du gestionnaire dans Amélio pour reconnaître les forces, comprendre la progression des compétences et identifier des occasions de développement professionnel.

Transformer les résultats en conversation

Découvrez un outil concret de développement professionnel

Rétroaction du gestionnaire

Découvrir comment les compétences permettent de clarifier les attentes, de reconnaître les forces, de mesurer la progression et d’alimenter des conversations de développement professionnel plus significatives.

Les compétences : un langage commun pour accompagner le développement professionnel

Découvrez comment créer, modifier et gérer les compétences utilisées dans le module Gestion de la performance afin de mesurer le développement professionnel de vos employés.

Ajouter ou modifier une compétence

Découvrir comment les profils de compétences simplifient la gestion de la performance en regroupant les compétences les plus importantes selon les différents rôles de votre organisation.

Comprendre les profils de compétences

Découvrir comment créer un profil de compétences dans Amélio pour regrouper les compétences selon les rôles, harmoniser les attentes et simplifier la rétroaction des gestionnaires.

Créer un profil de compétences

Découvrir comment attribuer un profil de compétences à un employé dans Amélio afin que la rétroaction du gestionnaire porte sur les compétences les plus pertinentes pour son rôle et son…

Attribuer un profil de compétences à un employé

Découvrez comment déterminer la progression des employés

Compétences

Découvrir comment associer des questions aux valeurs organisationnelles dans Amélio afin d’examiner les comportements observables, d’enrichir la rétroaction des gestionnaires et de soutenir le développement professionnel.

Associer des questions aux valeurs organisationnelles

Découvrir comment les valeurs et la vision de votre organisation peuvent devenir des repères concrets pour soutenir le développement professionnel et enrichir la rétroaction des gestionnaires.

Définir les valeurs et la vision de votre entreprise

Apprenez à créer, modifier et gérer les valeurs organisationnelles utilisées dans le module Gestion de la performance afin qu'elles reflètent la culture de votre organisation.

Ajouter ou modifier une valeur organisationnelle

Découvrez comment aligner les compétences sur les valeurs de l'entreprise

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Prototype de réponse tenant compte des articles

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Prototype de suivi limitant les rôles

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Prototype de réponse prise en main

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Prototype de réponse intégrations

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Prototype de réponse inviter l’équipe

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